后来者引领新潮流

落后者向领先者学习这种模式根本就不是竞争的常态。我们常说的所谓“后发优势”，也就是把领先者早就玩明白了的东西拿来玩，其实是只在自己特别落后的阶段才有效。后来者创新，后来者引领新潮流，是竞争中的一般规律。

美洲杯帆船赛是一个古老而有趣的比赛，此赛事自从1851创办一直到1980年，冠军居然都是美国队。1983年最后7局4胜决赛的第5场，此前美国队 Liberty 号以3：1领先澳大利亚的 Australia II 号。

结果比赛中还是 Liberty 号领先。澳大利亚人一看继续这么玩下去冠军肯定没有了，必须赌一把。Australia II 号变道了航线的左侧，希望能碰上有利的风向。

Liberty 的船长 Dennis Conner 选择了留在右侧航线！这个看上去很直觉，实则不符合帆船比赛竞争规律的错误使他青史留名：Australia II 号赌赢了，Liberty 再输两场之后，美洲杯冠军终于易手。

所以不是落后者要学习领先者，而是领先者要学习落后者。

回顾市场上那些革命性的商业模式，大多都不是由最领先的公司最先提出来的。

为什么 Google 自己没有“创新”网络视频，反而是收购 YouTube 为什么微软没有 “发明” Facebook 像 IBM 这样的特大公司并不不以特别能创新而闻名，他们最大的能力恰恰是把那些已经被别人证明是好东西的技术迅速普及产业化。

有人可能会认为既然创新就是承担风险，中国这么大怎么能说赌就赌呢我们不谈中国可不可以赌，但中国公司可以赌，中国人可以赌。现在已经到了这么一个阶段，中国公司不要再整天想着学别人，被人调侃 C2C（Copy to China）。

恰恰是因为中国现在还落后，才要让美国学我们，而不是我们学美国。