炒鞋风潮下的“真鞋”鉴定生意

炒鞋风潮的怪异风口下,球鞋交易平台快速崛起。

尽管毒APP等早先已经扎根球鞋交易二级市场的玩家大力呼吁“鞋穿不炒”,并出台了许多措施限制炒鞋,但无论如何,炒鞋之风兴起让这些平台享受到了一波流量红利。

除了毒、Get等传统平台,一些新的玩家还在加入,例如有货UFO、Nice、斗牛(原“EYEE蜂潮”),以及不久前二手电商平台转转推出的“切克”等。

而伴随二级市场交易的一定有“鉴定”这个环节,在新杀入市场时,平台们也往往强调自己的真鞋鉴定能力,例如“切克”进入市场时,就多处试图用转转过去在质检方面的投入做背书。

炒鞋风潮下,提高“真鞋”的鉴定能力有直接的社会价值和商业价值,但是,仅从球鞋鉴定这件事来看,它不是一个可以跟风的领域,不是下了决心或者投入了多大的资源就一定能拥有“更高的鉴定水准”,在横向上,鉴定球鞋与鉴定其他产品尤其是电子产品几乎没有关联度。贸然进入,把鉴定当噱头,跟风的平台们可能最终会梦碎。

球鞋鉴定得利于炒鞋风潮?

“切克”等平台密集进入球鞋二手交易市场,并打出鉴定的旗号,与炒鞋风潮带来的三大“红利”有莫大的关系。

1、球鞋鉴定是二级市场跑不了的“标配”

二手产品交易的种类有很多,但满足这两个条件的,在构建商业模式时一定少不了“鉴定”:价值(至少是表面上的价格)很高;市面上充斥着大量假货、仿品。所以,那些做手机二手交易的平台往往都在产品鉴定中投入大量资源。

在95后、00后潮经济兴起的当下,球鞋的价格越炒越高,正品货量(限量版、定制版等概念)远远达不到需求(否则也不会形成炒鞋风潮),鞋友、专职炒鞋贩子都在争抢,其结果,就是在二级市场的诱人利益下,过去本就存在的莆田鞋、郴州鞋假货现象愈演愈烈。

炒鞋风潮越盛,本身就冒着巨大泡沫风险的炒鞋者就越要保证投资标的正品属性,鉴定的价值就越大。

2、“Fake技术”魔高一尺,道只能再高一丈

球鞋鉴定总体上经历过这么三个阶段:

莆田鞋泛滥时,普通消费者也学会了识别仿品的一招半式,此时还不需要专业的鉴定;

限量版、定制版等概念兴起后,较少的产出使得某一品牌的粉丝开始寻求更专业的鉴定;

炒鞋风潮兴起后,鞋不再仅局限于粉丝群体流通,更多消费者/投机者面对全网各类限量、定制版,几乎完全依赖鉴定机构。

在这个过程中,造假技术也逐渐从粗放仿制到精细化复制,从代工厂搬出来的生产线、设计图做出来的东西几乎以假乱真。在鉴定业内,可以供分辨真假的东西越来越少,目前已经聚焦到了标牌细节上,例如,这是一个真的标牌(每一批次的各种设置都不一样,来源:艺sir鞋说):

炒鞋风潮下的“真鞋”鉴定生意插图
这是一个假的标牌:

炒鞋风潮下的“真鞋”鉴定生意插图1
字体错误、对应情况错误、粗细体错误……可以看出,鉴定的要求已经到达极其细微的地步,超出了大多数消费者可以自行解决的能力范畴。

对于那些从事二手鞋交易的平台来说,一方面直接提供交易过程中的鉴定保障,能大大提升用户粘性,另一方面,这些平台也都在开辟非交易场景下的鉴定服务(一般按件收费,例如毒APP上5元一次),这将给平台提供庞大的潜在客户资源池。

可以预见的事,下一步炒鞋浪潮中,除了各种K线图、“投资”分析,鞋品真假鉴定能力也将成为消费者、投机者关注的焦点。

球鞋鉴定,不是一个可以跟风的商业模式

在毒、Get、Nice等玩家已经盘踞多时后,“切克”等平台携“鉴定”标签杀入合乎情理。

只不过,隔行如隔山,同样的二手鉴定江湖,你来我往的真假球鞋市场上的“鉴鞋”武功完全自成一派,跟风进入者既绝不可能有老本可以吃,也很难赶得上有充分“功力”积攒的抢先入局者。

这段话,以切克作为具体案例来理解:且不论转转的二手商品鉴定经验如何,那些对其手机鉴定能力的大量质疑是否合理,就算转转真的在传统二手商品鉴定上有一定能力,这些能力对切克而言可能也不会有太多的“利用价值”。如果只是跟风入局,“鉴定”或只能成为噱头。

这不针对具体某个平台,而是球鞋二级市场上所有新入局者都面临的难题。

具体而言,原因有这几个方面:

1、球鞋鉴定的人才,只有金字塔尖的少许人

在二手交易最典型的手机场景里,最近一二年之中(意味着性能尚未被淘汰)各大品牌只有可以数得过来的标品,哪个单品二手流通量大可以准确预测,人员经过平台简单的培训即可以上岗做检测。

在标准化的流程下,只要在硬件、人才、运营等方面舍得投入,手机鉴定的水准总是可以提上来。

但鞋不是这样的。各大品牌、各个明星、各种纪念,限量版、定制版数不胜数,且若干年前的球鞋仍将长期在市场上进行交易,随意炒鞋风潮的兴盛,市面上等待鉴定的球鞋单品只会越来越繁杂。

而几乎每一种单品,都有自己的代工厂、批次、鞋盒、鞋盒测标与底标、钢印、鞋标、中底外底走线、鞋垫刷胶、甚至手感气味等等细节。成为真正有资质的鉴定师,没有长年的积累是不行的,能够标准化的部分,事实上消费者/投机者也不难自行解决。

毒APP之所以在鉴定界有不错的公信力,根本上还是源于虎扑体育的那套班底,包括“鞋界”广泛认可的绰号为“奥巴马”、“本拉登”(因早年BBS头像而得名)的一众鉴定专业人士。另外一家相对权威的球鞋鉴定机构Get,其名声也主要依赖“ben999”(人称“ben神”)等行业专家,此外,“有货”等则主要依靠长年混迹贴吧的几个民间专业鞋品鉴定专家。

简而言之,鉴鞋与鉴手机不一样,这一行的门槛非常高且十分小众,到目前为止其队伍有质量的扩大(而不是赶急赶忙招一大批人)与中国古代传帮带类似,必须是一个带一个入门,经过漫长时间的积累方可。

毒APP这类产品不是一下子涌入,而是早都有扎实的鉴鞋“班底”,所以,当切克这类平台自恃二手鉴定经验跟风入局后,可能会发现这一行并不是找一堆人那么简单的事,过去的经验使不上,新建的团队可能只能执行一些标准化的、简单的仿品鉴别,真进来了高端仿品的单子,很可能闹出乌龙。

切克声称与Get合作,只有两边都鉴定为真的,才认定为真,此举看似为消费者保底,但反过来看何尝不是一种自信的缺乏,在二手潮鞋市场如火如荼的今天,一个新入局的平台不得不依靠另一个权威平台来给自己充门面,足见鉴鞋这件事真不是有钱有噱头就能上的。

问题在于,如果Get一类的鉴鞋平台已经足够权威,而它自身又有球鞋交易平台,消费者又何必去找与它“合作”的切克呢。

2、可“盯梢”的鉴定环节,让二手鞋交易平台的贪腐管理更困难

如果华强北的张三翻新了一批问题手机到二手平台上售卖冒充99新机,他大概只能听天由命等待鉴定师们的判决。手机的标品属性意味着制造猫腻的人无法在海量鉴定师中对接到会查看自己这批“货”的特定鉴定师,难以通过鉴定环节强行洗白。

但潮鞋不一样,每一款都带有独特性,高仿产品很容易找到能够真的“鉴别”出真假的鉴定师,谁能看这款、谁能看那款(或者顶尖专家哪款都能看)是可以精确定位的。

例如,在Get平台上,有鉴定师“揭露”鉴定专家Ben私下收受贿赂,帮助某批次假鞋鉴定为真,而Ben随后进行反击,贴出一个截图,显示有人花20万找他洗白假鞋,只要鉴定的时候给个“真”就行,截图中的Ben并未应允。

炒鞋风潮下的“真鞋”鉴定生意插图2
在炒鞋风潮兴起的当下,鉴定平台往往成为假鞋贩子的金字背书,在微信朋友圈里,也经常能发现某些莆田鞋微商发出XX鉴定平台鉴定为真的报告。为了金字背书,假鞋贩子不惜花费重金,精确制导收买能够鉴定自己鞋子的鉴定师。

其根本原因,还在于潮鞋鉴定与手机等鉴定不同,尤其面对疑难的、以假乱真的产品无法组织起标准化的应对团队,只能依赖个人,给内外勾结提供了天然的便利。

Ben之类的资深鉴定师很大概率不会做出有损自己权威的事,但新培养出来的鉴定师则未必,尤其对切克这类本身可能缺乏鉴定经验、更缺乏从顶级鉴定师到基层鉴定师管理体系的新晋平台来说,它们很可能沦为“洗鞋”的场所:要么确实无法识别真假,高仿的假的可能看成真的,要么某些对特定鞋品或有经验的鉴定师在尚不足够成熟的机制下被“收买”,故意为高仿假鞋出具“真”报告。

谈到这里,其实又回到了前文——潮鞋鉴定沉淀得越久的平台不可否认越值得信赖,不论是平台机制的完善,还是鉴定师个人对羽毛的爱惜,都大大降低了内外串通的概率。

3、图片鉴定需求下,凸显“跟风”的脆弱

包括老牌的毒APP、Nice以及新入场的切克等潮鞋二级市场交易平台在内,它们提供的鉴定服务都分为两种:

直接平台交易的,由卖家发货到平台,平台“实物鉴定”,没问题再发货给买家;

非交易的收费服务往往不需要发货,只需要按照平台要求上传相应位置的照片,由鉴定师根据照片进行鉴定,如图是切克的照片鉴定页面,需要鉴定服务的用户需要提供这些照片:

炒鞋风潮下的“真鞋”鉴定生意插图3
受限于物流收发货、鉴定任务分配的复杂体系,实物鉴定的效率远远低于图片鉴定,后者能够大大提升平台鉴定的效率,尽快开拓出更大的潜在客户资源池子。但显而易见,图片鉴定的准确性肯定不如实物鉴定。

尤其是随着图片鉴定的兴起,一些别有用意的卖家把假鞋和真鞋的图一起上传,例如假鞋一模一样的外观和真鞋的细节图,一旦蒙混过关,就能拿着“鉴定为真”的报告招摇撞骗,防不胜防。

所以,图片鉴定大大提升了效率,也利于平台发展,但对鉴定师的要求也变得更高了,不仅要懂鞋的真假,还要根据自己的经验判断出图片本身的真假。一旦判断失误,就有沦为假鞋帮凶的可能,这凸显出平台沉淀能力的价值。

所有想趁着炒鞋风潮入局的玩家都必须慎重思考这个问题:在“走”的能力都没有的时候入场,面临着必须“跑”才能实现的目标,自己是否不害怕摔跤,甚至摔得太重再也爬不起来?

标准化与集成化的未来,还不在眼前

虽然我们不断强调鉴鞋是一件十分需要经验和人力沉淀的事,但这并不意味着未来的“鉴鞋”事业就不会出现标准化的统一鉴别规范。

某些已经十分成熟的品类,例如AJ系列(耐克旗下与篮球明星乔丹捆绑的鞋品,限量版)从1985年的AJ1到最后的AJ23,算得上是二级市场上经常露脸的品类,由于已经停产,如果有平台愿意总结出标准化鉴别经验,这并不会是难事。

炒鞋风潮下的“真鞋”鉴定生意插图4
上图是AJ1,即1985年的乔丹1代,中国市场上限量800双。虽然这双鞋假货横行,几乎见不到什么真品,但作为大热门,其鞋盒测标与底标、钢印、鞋标、中底外底走线等细节早已被挖得请清楚楚,标准化的鉴定方式已经存在,只是没有人把它绘制成册罢了。

不过,这也仅限于那些大热门的单品,至少,最近几年在行业投机之风盛行,无数消费者、粉丝、投机者混迹二级市场,无数“限量版”真假品类出现在市场上时,谈鉴定标准化还为时尚早。

这也意味着切克这样的后来者难有机会捡现成的吃,而等到行业标准化完善下来,可能机会也彻底丧失了。

而且,即便鉴鞋平台真的要出标准化的鉴定方式,那也应当是属于每一个平台自己的知识产权,而非公开可参阅的内容。这意味着,标准化是每一个平台自己的事而不太可能是行业的事,而规则又一定是人的经验积累和总结,每一个平台从依赖人到依赖规则的转变,又必然要求前期的人才队伍和经验积淀,而不是想手机鉴定那样有公开标准可供参照。

这对切克这样的新平台很不友好,似乎又成了一个死结。解决问题的办法,或许只剩下花费巨资把其他鉴定平台命根子般的人才队伍挖过来,把平台的鉴定能力彻底托付给挖角而来的团队。然而,毒APP这种早前的产品都已经变成独角兽了,挖角这种事可能也并不好做。

总而言之,我们相信,随着中国球鞋市场的发展,在更久远的未来,一批具备较强鉴定能力、能够恪守情操的的鉴定师一定会成长起来,扩充二手鞋交易的权威鉴定队伍,只不过在那之前,市场仍然需要等待许久。短期内新晋平台在鉴定这件事上只会困难重重,转转这样的二手交易平台跟风横向过来做多元化,有沦为噱头的可能。

当然,最终结果如何,一切都应该交给市场来检验。

许家印的欧洲行与“恒驰”的全球化

恒大老板许家印最近很忙。

他刚在德国参加完法兰克福车展,顺手促成了全球顶级汽车工程技术及零部件供应商龙头首次大聚合。又立刻出现在意大利都灵和米兰,并先后考察了全球最顶尖的汽车造型设计公司宾尼法利纳以及世界最著名的汽车零部件制造商马瑞利集团。

但,这仅仅只是他造车行程单上的冰山一角。据不完全统计,今年以来,许家印已为造车七次出国,总行程已超九万公里,可绕地球两圈,飞行时长超130小时。

马不停蹄的背后,许家印正在为他的造车梦奔走。众所周知,许家印是一个要求极高的人,关于多元化,他曾经这样表态:“恒大要么不做,要做就要做大做强做成功。”

值得注意的是,堪称
“造车劳模”的行程单,诠释的不仅是恒大“3-5年成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团”的强大决心,更隐含着恒大克敌制胜的造车逻辑。

01许家印的中秋行程单

这已经是许家印今年以来第七次为造车出国,也是他奔赴的第10个国外城市。

9月11日,中秋假期前夕,许家印率高管团队奔赴德国,参加世界规模最大的车展“法兰克福车展”。车展上,许家印求知惹渴,先后考察了博世、麦格纳、大陆集团、采埃孚、本特勒、爱达克、伟巴斯特、马勒等世界顶级汽车工程技术公司和零部件供应商的展台,了解世界最先进的新能源汽车技术。

当晚,许家印举行大型答谢晚宴,宴请了60多位全球顶级汽车工程技术龙头企业、汽车零配件龙头供应商的董事长和
CEO。据了解,这也是汽车领域首次出现如此大规模、高量级阵容的行业性聚会。

在德国留下一段“传奇”之后,正好赶上中秋假期,但许家印并没有休息,即刻奔赴下一程——意大利都灵。

在都灵,许家印一行来到了世界汽车设计巨头 Pininfarina 集团(宾尼法利纳, 简称宾法)总部,实地考察恒大新车型设计进展,并与宾法董事局主席
Paolo Pininfarina、总裁Silvio Angori 等高管举行了会谈交流。

许家印的欧洲行与“恒驰”的全球化插图
结束都灵行程后,许家印一行又马不停蹄考察了总部位于米兰的Magneti Marelli 集团(玛涅蒂马瑞利,简称马瑞利),与马瑞利全球首席运营官
Ermanno Ferrari 等高管举行了深入会谈。

需要关注到的是,许家印选择参观交流的这些企业,无一不是在汽车领域某一领域或某几大领域拥有绝对实力的顶尖汽车制造企业。

以最新考察的宾法和马瑞利为例,宾法创立于 1930 年,是世界最大、最顶尖的汽车造型设计公司,被誉为意大利工业设计“皇冠上的明珠”。拥有超 650
人的顶级设计团队,在意大利、德国、法国、美国等多个国家设有分支机构。宾法既是法拉利的御用设计公司,也与劳斯莱斯、兰博基尼、阿尔法罗密欧、玛莎拉蒂、宝马、奔驰、凯迪拉克、捷豹等知名车企长期深入合作,设计的经典车型超
600 款。

马瑞利则创立于 1919 年,是世界最大的汽车零配件供应商之一,
在车灯系统、动力系统、电子系统、悬挂系统、排放系统等多个领域拥有全球最顶尖的核心技术,在意大利、德国、法国、美国、日本等 20多个国家拥有 170
个研发生产基地,研发制造人员超 62000
名,并长期与法拉利、阿尔法罗密欧、奥迪、宝马、奔驰、大众、丰田、标致、菲亚特、沃尔沃、福特等全球主流车企深入合作。

密集的行程背后,是经验的交流,先进理念的学习,先进技术的了解,同时更重要的是寻求合作的可能性。

据知情人士透露,恒大接下来将与世界各顶级汽车工程技术龙头企业及汽车零配件龙头供应商深入合作,打造世界一流品质的“恒驰” 全系列产品。

02恒大造车“全”逻辑

马不停蹄奔赴各地,考察了解各种新能源汽车造车最新技术的背后,同时串联出的是许家印的造车逻辑。

据了解,许家印曾多次在内部会议强调,“恒大新能源汽车的定位,就是核心技术必须世界领先、产品品质必须世界一流。”
恒大希望,“3-5年成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团”。

世界一流的核心技术和产品品质,对标的是世界级的产能量级和用户群体。无论是恒大健康与科尼赛克合作的、即将在明年三月份在日内瓦车展亮相的新车型,还是恒大未来推出的恒驰品牌系列,瞄准的都是来自全世界的用户。

许家印的欧洲行与“恒驰”的全球化插图1
但与此同时,世界级的定位又反向要求恒大必须具备世界级的核心技术和产品品质。要争夺来自全世界的买家,恒大必须直面来自全世界新能源造车势力的激烈竞争,并拥有与他们一较高下的产品和技术。

而要在这么短的时间之内达成这个目标,仅依靠核心技术的自我培育显然并不现实,全球化技术、工艺的收购兼并以及合作共赢是助力恒大快速实现这一目标的唯一选择。

事实上,汽车制造业是所有工业部门中产业链最长,带动效应最大的一种产业。日本的二战后重建和经济发展就依赖于汽车工业的发展。到目前为止日本对美国的贸易顺差60%来自于汽车贸易。

有信息显示,汽车产业的全球化,集中体现在两个显著而又相互关联的特征上,一是汽车产业链,包括投资、生产、采购、销售及售后服务、研发等主要环节的日益全球化;二是巨型汽车企业之间的大规模重组,其结果实质性地改变了传统的资源配置方式、产业竞争模式和产业组织结构。

“包括大众、现代、通用、丰田等在内的国际汽车企业都已经不同程度的实现全球化,这本身给企业带来了诸多优势。”有业内人士指出。

实际上,在经济全球化、生产国际化的背景下,中国制造、中国汽车要发展,要实现做大做强,离不开全球先进造车技术、理念、工艺的学习与合作。恒大要实现新能源汽车“核心技术世界领先、产品品质世界一流”的定位,离不开汽车产业链上各个零部件的最顶级化,以及各个生产环节的最优化。

而通过近一年多时间以来的发展布局,目前,恒大已经掌握了覆盖整车制造、电机电控、动力电池、汽车销售、智慧充电、共享出行等领域的核心技术,构建起了全球化色彩浓厚的汽车生产全产业链。透过与更多全球顶尖汽车供应商的合作洽谈,必将助力恒大在供应链更加细节的部分进一步的优化和提升。

“全产业链布局、全球一体化研发模式、世界最先进的整车生产线、产品线全覆盖、大规模引进世界级高精尖人才。”
恒大汽车集团总裁彭建军这样描述恒大造车的发展规划。

03博采众长与恒大使命

有人会问,国内造车势力者众,为什么最后使得这么多全球顶尖企业、先进技术、稀缺资源整合到一起的,却是恒大这样一家在造车势力榜中姗姗来迟的房企?

这个问题,在9月11日当晚,许家印的晚宴上,众多龙头企业的发言已经给出过答案。“恒大有伟大的梦想、有坚定的决心,有雄厚的实力,只有恒大能够做到这一壮举。”

许家印的欧洲行与“恒驰”的全球化插图2
作为中国房地产市场排名前三甲的房企,《财富》世界500强排名领先的企业,恒大的企业综合实力无需置疑。

不久前,恒大公布的半年报数据显示:截至2019年6月30日,恒大实现营业收入2269.8亿元,总资产20985亿元,净资产3453亿元,毛利润772.6亿元,核心利润303.5亿元,净利润270.6亿元,继续稳坐地产行业“利润王”宝座。

主业的持续稳定和强大,为恒大造车搭建起最坚实的后盾,而手握高达2880亿的巨额现金,则构成了恒大在新能源汽车上All in的最大底气。

与此同时,在恒大地产帝国构建过程中所沉淀下来的强大的企业管治力和执行力,被视为是恒大能够胜任新能源汽车全产业链布局整合者和管理者这一角色的核心所在。

一点财经了解到,企业管治力、执行力,向来是恒大的优势。“恒大的企业文化和人才队伍建设比较超前,讲诚信,讲正气,讲学习,强调‘修身立己,崇尚力行’的精神。”许家印曾在一次内部谈话中将恒大超常规的发展与它的文化与执行力联系在一起,“我们在管理上实行目标管理和绩效考核——什么时间完成什么样的任务,都要做出规定,每个人既有动力,也有压力。”

但在难以撼动的企业实力以外,据恒大众多合作者透露,让恒大在众多掘金新能源汽车的资本大鳄中脱颖而出、更打动这些世界级企业的,是恒大造车的伟大梦想,以及许家印造车的坚定决心。

作为汽车行业颇具前瞻性的领域,同时也是国家发展战略的重要组成部分,恒大在新能源汽车的大手笔布局,既是看好新能源汽车的广阔发展前景,为企业寻找第二增长曲线,同时也是出于一个民营企业民生为本、产业报国的初心——希望借此助力国家节能环保和生态文明建设,为中国从汽车大国走向汽车强国作出积极贡献。

许家印的欧洲行与“恒驰”的全球化插图3
与众多入局新能源汽车的资本巨擘和造车新势力相比,恒大在造车上,展现的姿态要更加坚决,体现的态度也更加诚恳。作为企业的一把手,许家印在造车上亲力亲为;面对外界的一些质疑,恒大多位高管在多个场合均表达了
“不惜代价”做大做强做成新能源汽车的坚定决心。

在新能源造车的道路上,恒大能够得到这么多伙伴、合作者的支持,正是基于这样子的梦想与初心。而伴随着更多合作者的加入,许家印提出的“力争3-5年成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团”的目标或许不再是梦。

04结语

“你梦想成为什么样的人,你就能成为什么样的人。你今时今日所处的位置都是基于你所信赖和梦想的一切。”

始于情怀,忠于梦想,成于执行,或许正是恒大在新能源汽车造车道路上能够一路通关,一路斩获的原因所在。

要知道,“当你足够努力的时候,全世界都会为你让路。” 许家印对此深信不疑。

周杰伦打开数字音乐新世界

继两个月前的“坤伦对决”后,周杰伦再次刷屏,这次是因为一张新发布的数字专辑。周董只推出了一首新歌《说好不哭》,但成功挤爆了QQ音乐的服务器,发售1小时后就卖出了288万份;截止到发稿前,单曲销量突破612万,销售额近2000万元。顺便多说一句,按照App
Store的分成机制,这笔收入中还要缴纳一笔“苹果税”,苹果坐收近100万元。

周杰伦打开数字音乐新世界插图
周杰伦可以说是旧明星经济时代的典型代表,是80后群体们的集体偶像。在当前的粉丝经济时代,明星数量在迅速增加,粉丝也在迅速分化,很难再出现周杰伦这样的集体偶像。

我们还可以注意到一个现象,移动互联网时代,购买音乐的方式也发生了翻天覆地的变化。周董等老牌音乐人的新歌基本都选择了以数字专辑的方式发售,在实体专辑时代,你很难想象一张CD能达到1小时卖出288万张的成就。

或许,你更想不到的是,数字专辑也正在变化,新的音乐销售方式在逐渐成为主流。

01

乔布斯改变的不只手机,还有音乐

已经成为庞然大物的苹果,正在逐渐改变对手机的依赖,大举进军互联网服务行业,游戏、视频、信用卡、新闻都是苹果重仓押宝的领域。很多人都不知道,在成为家喻户晓的手机品牌前,苹果曾经是音乐产业变革中的弄潮儿。

2001年,苹果推出了iPod,迅速占领了移动音乐播放器市场。iPod+iTunes的组合,彻底改变了人们听音乐的方式。iPod本身的优势很明显,容量足够大(2001年的5GB称得上是海量了)、外观时尚小巧便携。

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乔布斯说服了音乐版权商们,把完整的音乐专辑拆分单曲销售,一律0.99美元每首。用户在iTunes上下单后,即可永久拥有该音乐的所有权。实际上,在iPod推出前,已经有不少用户尝试把CD转录成MP3格式的习惯,而苹果则大大简化了这个过程,一根数据线,就能把购买的音乐一键同步到iPod中。

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软硬件+服务的完美结合,让苹果在音乐零售行业大获成功。推出三年,苹果就通过iPod和数字音乐销售获得了100亿美元的收入,差不多占了当时苹果公司总营收的一半。尽管当时苹果的全称还是“苹果电脑公司”,但说它是一家音乐销售企业也不为过。

02

挡不住流媒体潮流?那就去顺应它

乔布斯对音乐市场的改变主要有两点,一个是把实体专辑数字化,另一个是从整张专辑打包销售变成单曲零售。但本质上来说,iPod+iTunes依然是买断制,属于PC互联网时代的产物。

但在进入智能手机和移动互联网时代后,音乐市场已经悄然进入了下一个阶段。2008年,iPod的销量达到顶峰,随着一路下滑,直到彻底退出苹果产品线。而iPhone则迅速崛起,成为苹果的支柱业务,铸就了苹果延续至今的成就。

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iPhone以及其他智能手机杀死了移动播放器,但并没有让音乐买断制被终结,iTunes依然为苹果提供源源不断的收入。

在网络尤其是移动网络速率飞速进步后,音乐市场开始朝流媒体市场发展。乔布斯并非没有意识到这股新鲜事物,但他并不看好。2003年iTunes启动时,乔布斯攻击流媒体音乐服务时称:

“从古至今,大家就是习惯购买音乐,租赁制是死路一条。”

以现在的眼光来看,乔布斯自然是被打脸了。但他一语道破了流媒体音乐的本质——租赁制(平台商更愿意说是订阅制)。图书馆借书、录像带店里借碟、电玩店租游戏……这都是我们所熟悉的租赁服务。流媒体音乐本质也是租赁,但通过数字和网络技术,让成本降低、用户体验得到提升。

Spotify如今已经是全球最大的流媒体音乐平台,苹果的Apple Music
2015年才推出,但也迅速扩张,到今年上半年已经累计了超过6000万的用户,甚至在美国市场超过了Spotify,恐怕库克会大呼真香了。

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但话说回来,在国内市场,特殊的环境下,音乐市场呈现得更加类似于买断制和订阅制的混合。音乐版权规范化后,各大互联网巨头在这方面投入重金,早期各大音乐平台采取的制度是“低价付费会员打包买断制”,用户每月支付一笔会员费,即可下载平台上的音频资源,基本是永久拥有。

不过,这种疯狂烧钱模式显然是无法长久的。国内主流音乐平台的会员机制已经在悄然转向更纯粹的订阅制,会员到期未续费后,大家经常会发现已经下载好的音乐无法继续听了,离线音频文件从可以随意复制粘贴的MP3、FLAC格式逐渐变成了私有加密格式。

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此外,音乐平台上还会有很多需要额外付费购买的数字专辑,比如说这次周董的《说好不哭》,即使你是绿钻会员,依然要付费才能听。而且,周杰伦的热门歌曲基本被打上了“VIP”的标识,非会员无法试听完整版。

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当然,即便如此,除了Apple
Music和豆瓣FM外,国内大部分音乐平台也没有采用纯粹的流媒体形式。只是,这种服务形态正在慢慢渗透,并且有大范围蔓延的趋势。

03

数字专辑和买断制不会消亡

站在用户角度而言,不管是买断制还是订阅制,都各有利弊,就像不管是买还是租,不同人在不同情况下都会有不一样的考量。订阅制可以在短时间内,用最低的价格获得最多作品的使用权;而买断制则更加符合我们传统的购物习惯,获得更加有安全感的体验。

如果要对周杰伦为代表的明星粉丝做一个粗略的划分,那他们可能大部分都属于80后以及90初群体。这部分人的青春时代则是从随身听、MP3一路走过来的,他们可能经历过实体唱片时代的尾巴,拿着随身听穿越过大街小巷的音像店,也欣然接受了移动播放器以及手机的到来。

周杰伦打开数字音乐新世界插图7
对大部分人而言,在入手一件具有情怀的数字产品时,我们更愿意获得的是所有权,而不是短暂的使用权。《说好不哭》采用的还是买断制的数字专辑模式,想必周杰伦的粉丝们更愿意获得这份永久拥有的权利,而不是有限的使用权。买断制的好处就是,你可以拥有这份“收藏感”。

尽管从全球音乐市场的发展趋势来看,订阅制已经对买断制形成了包围。出于消费延展性的考量,谷歌亚马逊这些互联网巨头也更愿意推进订阅制,但在国内市场而言,还是有很多人对买断制青睐有加。

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对音乐版权商而言,订阅制的一大弊端是“一视同仁”,分成有点平均主义,所以在国内音乐平台上又衍生出了音乐包和单独付费销售模式。即包月会员覆盖范围之外,版权商和平台认为是有竞争力的、特别的音乐作品,单独销售,用户要额外付费。例如周杰伦2016年的专辑《周杰伦的床边故事》,会员可以在线播放,但下载买断需要额外付费买断。

周杰伦打开数字音乐新世界插图9
另外,对流量明星而言,版权商不会放过获利的机会,采用单独付费模式才能让利润最大化。而自掏腰包、帮助爱豆上榜的行为,也是屡见不鲜。

从QQ音乐去年年底发布的招股书来看,QQ音乐的在线用户数量极为庞大,突破了8亿大关,但付费率只有3.6%,远低于Spotify的45.6%。QQ音乐要扩大盈利,数字专辑则是一个突破口。此次拿到周杰伦新曲独家发售权,一天不到,就获得了一笔近2000万元的收入。这样看来,相当长一段时间里,数字专辑在国内还有很大的市场。

乔布斯借助有线网络的发展,让iPod和iTunes革掉了随身听和实体CD的命;移动互联网的发展,则让流媒体成为新的主流音乐消费方式。而未来随着高速宽带和5G网络的普及,或许以后一切互联网产品都会有服务化的趋势。除了音乐,游戏、视频、新闻等等,都可以变成完全放在云端的、订阅制流媒体服务。

搞不好,在高速网络已经等同于水和空气的未来,新世代年轻人,也会完全无法理解我们为什么执着于下载和获得产品的永久权,正如十几年前有人质疑为什么要为虚拟产品付费一样。

新氧推199元免单券 医美新战役如何打?

连大爷大妈买菜都不放过的中国互联网,又怎会放过小哥哥小姐姐扎堆的医美大蛋糕?

一周年,阿里健康发布天猫医美“焕新计划”,帮助医美品牌和机构连接3亿求美消费者;

两个月前,百度宣布将推出百集内容、评价、电商于一体的医美应用“柠檬爱美”;

四个月前,京东与高德美战略合作,共同打造医美行业良性生态圈;

八个月前,美团举办医美行业峰会,并携手瑞蓝、华熙生物等共建“正品联盟”……

据Frost &
Sullivan(弗若斯特沙利文)调研报告显示,2019年中国医美疗程消费量将超过美国、巴西、日本、韩国等国,成为医美消费全球第一。

一条刚刚打开局面但前景广阔的赛道上,一下子挤进这么多巨头,一场“厮杀”不可避免。

9月9日,垂直巨头新氧就发起了医美行业首个电商节“99皮皮节”,颇有警示巨头并捍卫自己领地的意味。

199元的奥秘

本届医美电商节,新氧使出的“杀手锏”是199元新人免单券。只要是新注册用户,就能获得199元的无门槛抵用券,如果该项目本身就低于199元,意味着新用户可免费享受医美项目。

新氧推199元免单券 医美新战役如何打?插图
为什么是199元?

这背后是新氧对于综合平台外科手术般的精准打击。

新氧财报显示,2019年第二季度,20.15万付费用户数促成8.929亿元医美服务交易总额,意味着新氧的客单价4400元左右。而美团公布的618医美战报显示,400万用户完成6.7亿交易额,意味着其客单价为167元左右。

新氧是高客单价垂直平台的代表,而美团、京东、百度等是低客单价综合平台的代表。

新氧用199元的定价,很明显是用高客单价降维打击低客单价,收拢200元以下的综合平台医美用户,将综合平台的用户规模优势化解于无形之中。杀伤力不可谓不大。

新氧的策略之所以有效,在于医美行业垂直平台与综合平台两种模式的博弈姿态,正从高频打低频,转变为高客单价打低客单价。

这种转变和两条道路的差异,成为互联网医美未来一两年内最有看点的大戏,也将决定行业最终走向。

医美行业的“门道”

由于网络效应的存在,互联网竞争往往成为“赢家通吃”的游戏。

巨头们对垂直平台的进攻主要靠两种方式,一是以大打小,用更多“弹药”轰炸、抢占市场份额;二是高频打低频,引导用户改变使用习惯。

1、
综合平台规模大已无需多言。阿里、美团、京东、百度等庞大的流量和用户规模,以及资金、品牌、人员团队等优势,使得他们有更多资源在医美战场上投入更多、投入更久。

2、
高频打低频。滴滴从高频的打车出行需求入手,取得优势后,快速切入代驾、汽车后市场服务等相对低频的需求。微信支付对支付宝的逆袭,靠的也是社交软件比单一的支付应用更高频。

如今,美团们集体进军医美,既看中市场广阔前景,也信仰高频打低频战无不胜的理论。

百度的搜索,阿里及京东的电商购物,美团的吃喝玩乐,都属于高频应用场景,一个用户一天几次下单都是正常的。相比之下,医美则是低频消费,一年几次甚至几年一次都是可能的。

然而,医美、汽车、房产等作为重度垂直行业,自有其规律和门道。高频打低频在重度垂直行业已经不太奏效,甚至是反转的。

我们先来看重度垂直行业有何特点。

1、线下重:比如互联网房产交易、汽车销售,必须要依靠线下中介和4S店,纯线上是完不成的。

2、门槛高:具有一定的知识门槛和经济门槛。房、车不仅花销大,还要求用户有一定的知识储备。

3、决策长:消费者从确定购买意向到最终成交,需要数周甚至数月,且容易受到家人、朋友等影响,跟外卖、看电影等短平快的决策过程完全不同。

具体到医美行业:

线下医院、医师是必不可少的落地环节;

既需要用户了解医美的基础知识和相关背景,消费金额也比日常普通消费要大;

用户决策周期也较长并容易受到其他用户案例、朋友等第三方因素的影响。

在汽车互联网领域,阿里汽车、京东汽车都曾声势浩大,但闷声发大财的主儿还是垂直玩家汽车之家。

房产互联网领域,阿里、京东、苏宁相继进驻房屋租赁、二手房中介等领域,但还是玩不过链家、58同城等垂直平台。在互联网医美行业,新氧战胜综合平台也是大概率事件。

为啥高频打低频在垂直赛道不灵了?

一是,高价比高频更有价值。高频往往意味着低客单价,低频则相对高客单价。

在垂直赛道上,大量低客单价用户不是平台潜在目标用户,掌握高客单价用户才是平台的追求。这一点,从携程与美团围绕酒店业务的竞争可以看得出来。

Trustdata报告显示,2018年第一季度,美团酒店业务订单总量首次超过携程系,市场份额高达49%。但交易额上,携程系占比超过68%,美团仅为13%。表面看起来,美团比携程大,但实际上远没有携程“结实”。

而且,从高价往低价渗透远比从低价往高价攀升容易。

德意志银行的报告认为,面对美团的跨界介入,携程旅游在低端酒店采取比美团更为进攻性政策,以获取市场份额。事实证明,高价打低价的策略相当有效。2018年第二季度,携程在低线城市的品牌渗透率同比提升高达40%。

医美赛道上,新氧的199元定价瞄准了低客单价人群,正是与携程一样的高价打低价策略。

二是,精准比量大重要。精准既是垂直平台立身之本,也是综合平台短时间内无法弥补的短板。不论是汽车之家积累的潜在购车人群,还是新氧聚集的潜在医美消费人群,他们都比综合平台精准。

对于重度垂直行业来说,精准意味着可以高效地实现用户转化,从内容消费用户变成订单和交易用户,产生实际的商业价值。相反,如果量大而不精准,则平台上的商家要过滤更多无效线索,拉低运营效率和平台的商业价值。

新氧大作战

如果说,“99皮皮节”是新氧吹响的应对巨头进攻的号角。那么,在大战前,新氧已经做足了准备。

1、 打造重装铠甲。

面对与巨头们的硬仗,新氧在医美垂直领域的积淀,练就了一副“刀枪不入”的重装铠甲。

内容积淀:新氧是以内容起家的,早期的翻译韩国整容日记、1000个种子用户冷启动、QQ与微信交流群等手段,早已成为内容社区建设的经典案例。内容社区成为新氧的显著标签。

截止目前,新氧沉淀的“美丽日记”已超过200万篇;2018年平台用户与医疗服务机构的日均信息咨询量达到28.84万条,相比2017年增长79.6%。

新氧构建了国内最大的医美垂直领域内容库,包括短视频、直播、文章和照片等内容形态,这些内容平均每月覆盖流量达到2.4亿。

内容积淀解决了用户决策难的问题,降低了消费门槛,提高了同行竞争门槛。同时,通过内容形成的高黏性社区,为新氧建立了精准且自然生长的流量池。

产业积淀:解决完用户端的问题,新氧还要解决产业端的问题,接入更多专业医美机构、医生,实现用户流转与交易达成,发挥医美行业的桥梁价值。

目前,已有超过7000家医美机构、将近3万名具有执业资格的医生入驻新氧。他们不仅解决用户的问题,更将用户从变成消费者。

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2019年第二季度,新氧平台促成医美服务交易总额为8.929亿元,相比去年同期增长81.9%。付费用户数达到20.15万,较去年同期增长118.8%。

根据新氧的“一横一纵”战略,未来还要搭建包括消费者、医生、医院机构、咨询师、厂商、达人等在内的完整医美产业互联网生态,将医美行业每个生产要素互联网化,推动整个产业效率的提升。

比如,新氧已经上线了赋能医生群体的“新氧医生”APP,帮助医生进行粉丝管理、问答、付费预约等。

2、 扎根行业,多维出击。

在新氧的“一横”规划中,未来将从医美向皮肤、眼科、妇产、高端体检、海外医疗等消费医疗品类进军,突破“医美”标签,成为“消费医疗产业互联网平台”。而2018年底,新氧的横向品类拓展,首先尝试的是牙科。

半年多的时间,新氧已吸引近1400家专业齿科机构和约2500名权威齿科医生进驻,积累了近10w真人齿科矫正案例。而且,新氧齿科的平均客单价也超过3000元。

新氧的垂直平台基因,使得其在前端聚拢了大量且精准的潜在用户,后端嫁接了专业医疗机构,为用户和医疗机构搭建了高效通道。随着横向品类的扩充,消费医疗这个万亿级的大市场,将带给新氧数倍于医美市场的成长空间,也与综合平台形成差异化打法。

在这一过程中,一个起步于内容社区,扎根于医美产业,繁荣于垂直平台的新氧模式,将在更大的市场中得到检验与成长。一旦模式完善,再造一个新氧甚至数个新氧都不是梦。

结语

高频与低频在不同行业、不同场景及不同发展阶段,效用可能相互转化。在医美这类重度垂直行业,新氧的优势是综合平台短时间内无法追赶的。

在巨头追赶的过程中,新氧若能完成从医美到消费医疗的蜕变,有望成为与综合巨头体量相当的存在,补齐流量、资金、品牌等短板,赢得竞争主动权。

“炒鞋”狂欢背后:风雨欲来,韭菜当割

在一个名为“一起炒鞋吧”的群里,有一个新人晒出自己脚穿AJ1 扣碎橙的图片。群里一片哗然,接着是一片声讨——“这么贵的鞋你竟然穿在脚上?”

这个交流群,加进了金融、币圈、球鞋店主等各个领域的人,他们的共同话题是“炒鞋”。

“炒鞋”狂欢背后:风雨欲来,韭菜当割插图 

炒鞋群的聊天记录 受访者提供

“今晚炒什么?”成了日常的问候语。一波人在问东问西,试图快速熟悉这一块新兴市场。

“Yeezy 350,1万起卖,附送比特币赚钱秘籍,增值性很大。“一位币圈人晒出刚到手的战利品。

有人在得不到回应时,甚至直接抛出比特币余额,“我拿100个比特币出来(炒鞋)够不够?”

“如果不懂球鞋,贸然进入这个圈子,不管之前在币圈多么顺,最后也会成为韭菜。”球鞋大V卡卡告诉锌财经。

2019年,窄众的球鞋圈子突然变成了一场资本狂欢。“就像是和一群股民坐在交易所看K线图,每天这K线都在上涨,刚开始很多人可能保持冷静,但很快入局的人会越来越多。”卡卡提到。

“炒鞋”狂欢背后:风雨欲来,韭菜当割插图1
球鞋市场的门槛降低,任何人都可以成为黄牛。曾经Sneaker(球鞋收藏爱好)文化的拥趸变成了逐利的投机者,为了抢一双限量款,在排队中建立起患难情谊已经不在,更多新入局的炒鞋者只会充好钱包,盯着K线,静待出手。

8月20日前后,全平台球鞋都出现价格大幅上涨,一款发售量大,并不热门的NIKE SB DUNK紫龙虾
价格飙升到8000元+,很多业内人士看不下去,纷纷发声声讨恶性炒鞋,但背后但始作俑者却无从查起。鞋狗、黄牛、球鞋电商和各个圈子的新入局者一起,都可能成为市场的搅局者。

关于球鞋的故事还在继续,“一双球鞋几经转手,价格越来越高,但最终都未穿在脚上,这不正常”,球鞋大V
Zettaranc(又名Z哥)对锌财经感叹,“鞋市要崩,早晚的事。”

野蛮人入侵

资深鞋狗赵兆现在淄博经营一家球鞋店,他告诉锌财经店铺每个月的流水能达到40-50万元。

很多人会来找他咨询炒鞋的事情,他都会说不建议,或者是“你喜欢就行”。

赵兆有时会设置一个测验,在店面最显眼的位置放着他收藏的一双价值三十几万的球鞋,某些情况下他能够通过这个来分辨咨询的人是不是“懂鞋”的人。

“他们进店肯定能看到那双科比的签名款(zoom kobe 1 81分
落场版双签),有的人眼睛都没往那看一眼,科比都不认识这还炒什么鞋?”赵兆提到。

“炒鞋”狂欢背后:风雨欲来,韭菜当割插图2 

科比签名款 受访者提供

球鞋的老玩家们并不反感理性地“炒鞋”。他们认为这是“以鞋养鞋”。一双球鞋的发售价已经超过千元,卖掉一双才能有足够的钱买新鞋。“这几乎是每一个球鞋玩家都经历过的事情。”球鞋爱好者韩飞表示。

“十年前我的工资不足以支撑起我一个月买两双鞋的想法。”他说,“我就去发售现场排队抽签买鞋(以原价获得球鞋的渠道),即使它不是我喜欢的配色,如果它能转卖后多赚500元,为了我喜欢的鞋子,它就值得。”

在毒、NICE等专业球鞋平台还没有出现,球鞋的交易还只是线下小范围的活动,球鞋的溢价也在合适的范围,很多情况下,交易的对象就是圈内的朋友。

很多人因为球鞋相识,相约整夜排队等待球鞋发售、吃夜宵、聊天、成为好朋友。NICE球鞋平台大v维力记得,一年冬天AJ1 top3
黑金发布时,“大家穿着自己喜欢的AJ球鞋过来排队,就像是女孩子穿着自己喜欢的衣服出去一起茶话会一样,现场超级酷炫。”

现在,排队的人群中有青涩的未成年人,也有被雇来排队的大爷大妈。

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鞋子从爱好者自己买来收藏,到被商家拿来“炒”,这种变化的出现,韩飞认为是源于知名歌手、球鞋设计师侃爷(Kanye Omari
West)离开Nike,开始与阿迪达斯合作。

“这是一个分界点,侃爷与Nike的取消合作后,原本Nike红椰子就因为限量,价格被抬高从一万二,接着马上高位跳到了二万五。”
单款球鞋的暴利让很多人看到了资本操作球鞋的机会。

不同玩家涌入到这个圈子里面,也将球鞋的价格推到了一个新的高度。

“对于真正玩家来说,最大的敌人就是黄牛。”这是韩飞和赵兆的共识。对于鞋的争抢越来越激烈,个人和黄牛、黄牛和黄牛之间冲突的次数更多了。“原本是一个很好的环境,大家都可以拿到自己喜欢的东西,哪怕是抬价也不会抬那么厉害,现在被黄牛炒作到这个地步。”韩飞说。

因为黄牛干扰市场,球鞋圈一度纷争不断。北京、上海、南京、杭州等地,因为球鞋抽签排队、黄牛无视规则拿鞋常常爆发冲突。

韩飞遇到过这种事,他和朋友在一次球鞋抽签现场遇到黄牛。韩飞排队到Nike店门口,店员说鞋子不发,因为全部卖掉了,他发现有黄牛来拿货,上去质问他们,“当时有七八个黄牛,差点干起来了。”韩飞回忆道。最后这次发售重新抽签,但是一大部分鞋仍然被黄牛给拿走了。

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随着线下排队抽鞋变得愈加困难,大部分球鞋玩家选择在淘宝购买球鞋。淘宝上球鞋价格的相对透明,因为球鞋店铺之间的竞争,买鞋更加便捷,将原本在线下的球鞋市场转移到了淘宝。

然而,炒鞋资金团和工作室加入了这场线上球鞋争夺战。已经在某球鞋平台上拥有十几万粉丝的卡卡,回忆起第一次看到工作室出手的时候仍然瞠目结舌。

“2017年的夏天有一双补货发售的YEEZY 350 v2
斑马,发布后突然出现了一群人,把各大淘宝店的38.5码全部买下来,导致全平台都没有库存了,所有的淘宝店都在求货。”卡卡说。

这是他经历的第一次因为垄断造成鞋子的价格起飞。

很快他发现,垄断价格并不是一件难事。

“就拿前两周被炒得最疯狂的一双鞋——AJ5冰蓝,市场总流通量大概在七千双左右,除去上脚和个人收藏,大概还有四到五千双,当时一双价格大概在1万左右,五千双×1万,五千万。球鞋还有码数之分,如果将某几个码数买断,市场会判断该鞋很受欢迎,球鞋的价格会暴涨,小几千万就可以操控价格。”卡卡解释。

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AJ5冰蓝暴涨 受访者提供

一个价格纪录

打造爆款是Nike的惯用伎俩。此前,Nike Air
Mag依靠《回到未来2》电影、慈善拍卖会、自动系鞋科技、全球13双限量的四重宣传下,在香港以81万人民币的天价成交。

Z哥认为,目前中国国内已经是全球球鞋价格最高的市场,这意味着虽然耐克等公司在利用限量版提高价格,更多的因素是还人为的炒作和控制。

最初,鞋贩们的做法相对简单,通过直接在门店抢购、多人抽号,或者海外购买等方式获得更多限量款,再回国抬价销售。

“像反勾鞋。市场热度高,大众喜爱程度高,货量相对比较小,价格很容易抬上去。很多人会盯着这种鞋,即使只买十几双鞋,都会影响价格。” 卡卡告诉锌财经。

8月底,球鞋爱好者范进和朋友刘原定下了一个赌约。在近10双热门球鞋种,选择了一双联名限量款AJ 1 Retro high Off-White
Chicago The Ten
1.0,如果这双鞋的黄金码(42.5码)的价格,能够在一周内超过7万,范进能够赢得刘原手中的一双高帮倒钩和一双丝绸黑脚趾。

而如果价格在一周之内没能超过7万,其朋友可以拿到范进手上的AJ 1 Retro high Off-White Chicago The Ten
1.0。“看吧,刘原输定了,太保守了。”他们的一位共同朋友说道。

这个赌约刚刚赌下三天,这双联名的AJ1就完成了从一万五千元到七万元的跳跃。

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到第三天价格接近7万

“你能想象得到什么东西可以一天涨两万吗?这还只是一双鞋!”刘原很懊恼,他入手的高帮倒钩涨到了两万元,丝绸黑脚趾也涨到了一万五。然而还没捂热就易手到范进手里,“痛苦啊,即使是朋友也不可原谅。”刘原半开玩笑地说。

拿到如此好的标的,范进也很激动,这双芝加哥是他在伦敦抽签获得购买资格,原价150磅购入,并且赠送了一双限量版的ow袜子。这样算下来,范进现在因为这双鞋子,至少获利超过六万九千元。

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AJ 1 Retro high Off-White Chicago The Ten 1.0

“我知道这双鞋会涨,但是没想到涨得这么快。”范进笑着说,“我很喜欢这双鞋,原本是打算先收藏,等有配得上它的衣服再自己上脚,但如果涨到9万我会立马卖掉。”

范进和刘原都很清楚,他们爱鞋,但是这份爱是有价格的,范进对于这双鞋的爱,标价为9万元。

如此大幅的价格变化下,鞋市主流已经从“倒鞋”变成“炒鞋”。

炒鞋圈里流传着很多故事,有人辍学去排队买鞋,有人在校园里借小额贷款囤鞋炒鞋,有人靠炒鞋在上海买了一套房。越来越高的价格,都在告诉他们,要“冲冲冲”。

当运动员又当裁判的平台

球鞋电商是搅动二手球鞋买卖市场的关键角色。

2018年开始,诸多球鞋电商相继入局或者从综合类电商转型,包括毒APP、NICE、有货、斗牛等,吸引了诸多球迷爱好者,也降低了球鞋交易的门槛。

2019年初,毒APP获得知名VC DST的A+轮融资,投后估值高达10亿美元,一跃成为独角兽。这也让资本看到了球鞋圈的威力。

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平台的出现一方面规范了在线下和淘宝上乱象频发的市场秩序,提供了较为公正的环境;另一方面,其提供的鉴定、分享等环节,也解决了粉丝们的痛点。

毒APP脱颖而出就是因为完善的鉴定体系。它最早推出”先鉴别,再发货”的购物流程。

而最初被定义为“中国版Instagram”的NICE,原是一个潮流内容平台。因为内容社区的属性而获得了不少粉丝后,2018年开始专注球鞋。

在卡卡看来,垂直平台打破淘宝垄断,最根本的原因是对散户友好,球鞋玩家只要有一双鞋,无需资质和保证金,就可以在平台上自由买卖,出售后立即结算。而要在淘宝上做生意,至少要花费时间经营一家皇冠店,才可能获得客户。

“前两年普通用户自己中签了,买到鞋,不知道该卖给谁,只能卖给黄牛。现在他可以拿回家,挂平台上卖掉,也可以选择放一阵升值后再卖掉。”卡卡认为平台给予了用户更大的选择空间。

与传统电商平台相比,球鞋电商在很多细节都更贴近用户心里。比如在“毒”上,平台同时充当鉴定和担保的角色,减少双方交易的风险性,NICE负责人也在接受媒体采访时提到,有时买家下单后球鞋价格暴涨,部分淘宝卖家会选择不发货,但在NICE平台上会强制要求发货。

球鞋淘宝店的退场并没有夹杂太多失落。很多淘宝店主提到,最近很多库存的很多型号都卖光了,“因为有很多不懂的人来买走了滞销的款。”

但是对于球鞋电商,很多老鞋狗们都抱有怀疑态度,一方面是质疑平台出售真品的能力,另一方面是对于平台抽佣金的行为的反感。

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在微博等社交平台上,大多数关于毒和NICE等平台的帖子都在抨击假货。在此前《新京报》的一篇关于莆田高仿球鞋的稿件中,很多商家在卖鞋的同时,会出售一套印有毒APP鉴定书、防盗扣、印着毒APP标志的包装盒等物品,仅需要几元钱,就可以“唬住”大多数买家。

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Z哥在直播中

“假货是一门玄学。在平台上买到假货甚至无处说理,因为你去鉴定,平台会说是真的。”Z哥提到。

他反感包括毒在内的平台,在鉴定的同时,自己官方也做售卖,价格还高于市场价,“相当于平台不仅又做选手又做裁判,还作为中间商赚差价。”

Z哥算了一笔涨,一双1000的鞋,给到毒App 9.5%的服务费加上寄到总部鉴定和寄给买家的邮费,前后要溢价至少150元,对买卖双方来说很不划算。

在Z哥看来,根本原因还是供需问题。“市场上到底有多少鞋,数目是明确的。如果多了,那一定是有人卖假货。近期在微博上有人提到,球鞋Yeezy
350满天星全球限量5000双,但毒的销量显示却是卖出5658双。”

NICE的一位市场部负责人对锌财经提到,平台面临着很大的舆论压力,一般情况下不会发声。虽然平台想让球鞋市场趋于健康,让更多人可以在平台上买到喜欢的鞋,而不是恶意炒鞋。但从另一个层面来说,他们又希望热度保持和讨论度。

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NICE的防止恶意炒鞋声明

“其实非常矛盾。但我们一旦发现苗头不对,价格飙升过快,还是会出来发声。”上述人士提到。

目前,在瞬息万变的球鞋市场,平台政策的改变,很可能引发一场地震。比如,新晋球鞋平台斗牛首开了担保预售制度(球鞋未发售就可在平台上预定所需球鞋,而平台保证型号、价格、数量并且获取手续费),摆脱了常规意义的实物交易,引发了一次集中购买。同时,也有平台别出心裁,推出寄存和闪购功能,实则也是为了推动炒鞋市场,最大限度为球鞋增值。

“炒鞋”理财

在诸多入局的炒鞋者当中,金融圈是一支重要的力量。

最初,“球鞋交易所”的概念起源于全世界最知名的球鞋平台StockX
。与证券交易类似,他们设计了一个滚动屏幕,展示各类不同的限量版或者值得收藏的运动鞋价格波动,每次新交易后都会更新价格。

这种模式最初没有被大多数国内的球鞋电商采纳,“我们更像是一个佛系的二手中转站。”上述NICE人士提到。

然而随着球鞋指数飙升,许多对资本极为敏感的金融圈人士蠢蠢欲动。球鞋K线开始在各方推波助澜下成了大众话题。有“炒鞋”APP推出了行情和实时报价功能。甚至有卖鞋平台根据24小时的交易额编制了“炒鞋”三大指数:AJ指数、耐克指数和阿迪达斯指数。

球鞋甚至可以作为代币流通。9月初,数字货币交易所“55交易所”推出了潮牌通证ATO项目,为AJ1 Off-White White、AJ1 NFR
Varsity
Red等型号标注了代币符号与认证规则。而COINEX、BBX、ZB等均准备开通数字货币,和AJ1倒钩、yeezy、黑满天星等诸多热门球鞋进行交易。

维力认为,很多人是把球鞋当成了一款理财产品,“确实存在暴利赚钱的可能性,很多人还说炒股炒币不如炒鞋。”

维力提到,一些人看到新闻或者煽动性的公众号文章后,就跟着进来抢鞋,看到一些鞋开始涨价之后,开始“冲冲冲”,然后追高,把一双鞋抬得特别高之后,这双鞋的价格已经完全超越它本身的价值。

2019年,拥有400多双收藏的Z哥发现有些球鞋的市场价格已经高到买不起,他开始抵制炒鞋,并给粉丝推荐更多小众的球鞋类型。

Z哥认为,中国已经成为一个现象级市场,随便一双鞋在国内贩子手中可以炒出全球最高价。

市场扑朔迷离,入局者“冲”的脚步也有所犹豫。

曾经营过一家区块链媒体,炒币资深人士王铭在“炒鞋”群里喊了一周“我准备冲Sacai(Nike与日本品牌Sacai的联名款),有人一起冲吗?”,至今没人响应,他也没有出手。

“炒鞋”狂欢背后:风雨欲来,韭菜当割插图13
王铭在7月份看到球鞋的热度后开始筹划投资买鞋。他注册了各个平台的账号,打算一周时间研究这个圈子,再根据部分平台发布的球鞋指数来预估爆款,入手购买。

卡卡认为要了解球鞋圈子,门槛比之前低了很多。“更多人被引导进入鞋圈,本来什么都不懂,他可以现在抽中一双鞋之后,看看平台的价格,听听别人说,在群里聊一聊,然后看看理财小文章,就会了解球鞋处在什么价位。”

不过,王铭在经过一段时间的摸索后表示,没有想象中那么容易。

他最初的想法是先花些钱囤货,等待价格上涨抛售,但他又不想模仿传统黄牛的做法,联合多人大量买断,“计划先自己多买几双,但现在球鞋的行情变化更加复杂,很难说可以押中一款。”

韩飞记得自己曾经被拉近一个金融炒鞋群里。一个人突然在群里炫富。“他晒手表,晒订单。又说他囤了很多鞋子。多少他就给多少。”韩飞随即问他囤的最多的款型是哪个,对方回复椰子350的纯白。”

韩飞提到,当时正值椰子鞋全球大放货,不值钱。卖家已经没有议价能力,囤货没有意义。

“这些人根本不懂球鞋,也活该被割韭菜。”韩飞感叹。

美团要做蓝领生意,“馒头直聘”这馒头好啃吗?

近期,“搅局者”美团又有了新动作。 近日,有消息称,美团正内部孵化一个招聘平台“馒头直聘”,由到店事业群总裁张川的团队负责,目前该业务的团队已基本确认。
对此,美团回应媒体称传闻属实,表示公司搭建这个招聘平台主要用于服务中小型合作商户,帮助他们解决“招人难、用人难”的问题。
有人说,美团股价跌了,王兴又要绞尽脑汁讲故事了。 真是这么回事么?

美团推出“馒头直聘”并不意外

据知情人士透露,目前馒头直聘尚处在试水阶段,聚焦在提升商户体验和求职者需求的服务链条建设,为合作商户免费提供职位发布服务。
其初期的主要目的在于帮美团商户解决蓝领的招聘问题,例如帮酒店招聘服务员和厨师,帮健身房招聘教练等。“不过未来不排除会成为一个全面开放的招聘平台”。

美团要做蓝领生意,“馒头直聘”这馒头好啃吗?插图

馒头直聘截图

由“试水”到可能存在的“全面开放的招聘平台”,这很符合美团的“调性”。

去年上市前,有美团员工在接受采访时曾表示:“(美团)未来的场景会是,商户从开店选址、到业务建立、到材料采购,再到支付,全部都在美团一个生态系统下就可以完成,不需要外力协助。”

据公开报道,美团内部就有一套类似业务雷达的检测系统。

面对市场上的各个领域,只要监测到某个公司业务日均单量超过1000单,美团就会去重点关注它,并考虑这项业务是不是也适合自己来做。

另一方面,美团近两年的一个重要趋势,便是做商户生意,加大对B端用户赋能的力度,服务涵盖供应链、金融、Saas等。

在8月中旬发布2019年半年报后,王兴在分析师电话会议中表示:美团在前半年投资了商家、商品种类、服务质量、经营能力和团队结构;下半年将会继续加大对2B服务的投资,继续提高经营效率,利用对于行业趋势的理解和实践经验来改善商业模式。

所以,美团推出“馒头直聘”并不令人意外。

“意料之内,情理之中。”节点财经创始人崔大宝这样评价,“这是平台型公司典型的边界扩充,比较符合王兴的风格。”

他同时表示,除边界扩充外,近年来灵活用工市场的快速增长,也是吸引美团啃“馒头”的重要原因。

蓝领市场快速崛起

公开数据显示:我国目前蓝领人群大约4亿人,其中农民工2.74亿,制造业蓝领1亿人,建筑业蓝领5000-8000万,服务业蓝领1.2亿,面对如此数量庞大的蓝领就业人群,其行业招聘存在的现有问题,值得引起了全国范围的重视。

蓝领群体可以划分为工厂蓝领、城市蓝领以及基础白领三类。其中工厂蓝领可以进一步分为制造业蓝领和建筑业蓝领,城市蓝领可以进一步分为中低端(如超市、保洁等)与中高端(如酒店、咖啡厅等)蓝领。这两部分人群数量可以占到总蓝领群体的90%。

据相关报告估算,蓝领招聘的年度市场规模在万亿级别,目前绝大部分市场都被线下的公司所占据。这个领域将成为下一个互联网重量级玩家产生的蓝海。

据信用算力研究院日前发布《2019年蓝领生活与金融需求问卷调查报告》显示,目前蓝领群体仍以80-90后为主,
“千禧一代”刚刚迈入务工潮。从当前蓝领人群属性来看,蓝领群体仍以男性为主,占比84.22%,未婚人群占比超35%。从年龄段分布来看,80-90后已经人群占比超56%。

报告认为,蓝领群体月平均收入3000-6000元,“含金量”明显提升。通过对蓝领用户受教育水平进行调研发现,与传统意义上的“低学历、低收入”刻板印象不同,在蓝领群体中,高中及以上学历人数占比超78.92%,本科及以上学历占比近10%,月平均收入在3000-6000元。其中,21.3%蓝领月平均收入超8000元。

报告还认为,蓝领群体从制造业向服务业转移:快递员/物流运输人员、餐饮服务员、导购员构成中国“蓝领大军”。在新一轮产业结构调整及互联网浪潮推动下,蓝领群体开始从制造业向服务业转移。

根据BOSS直聘创始人赵鹏披露的数据,中国有4亿蓝领,6个月换一次工作,一次平均需要2周。

这其中蕴含的商业价值不言而喻。

但众所周知,蓝领行业招聘痛点主要有三:效率低、成本高、招人难。而对于蓝领求职者来说,外出务工茫目无保障的原因主要有:找工作渠道单一,信息准确性差;大工厂垄断招聘,小工厂无保障;行业暴利催生暴力,黑中介猖獗,一直都是他们的顾虑。

按照美团官方的说法,美团“馒头直聘”的初衷正是帮助解决商家的蓝领招聘问题,目前已覆盖餐饮、酒店、丽人、休闲娱乐、运动健身、结婚行业等多个生活服务领域。

崔大宝表示,美团平台上的需求端与供给端产生的多样化需求,与市场日益增长的灵活用工场景刚好契合。“美团要啃蓝领市场的馒头,看中的是蓝领招聘未来的增长速度。”

有业内观点认为,美团此时切入蓝领招聘市场,其核心优势在于有大量的商户,以及大流量。一旦在平台上将商户和求职者打通,这个生意几乎不需要什么成本。甚至有可能会成为美团下一个盈利增长点。

但事实上,美团想啃蓝领招聘的馒头,也面临不小挑战。

大量资本和玩家涌入

据亿欧网统计,截止2018年,国内主打“蓝领招聘”的互联网企业共有103家。

美团要做蓝领生意,“馒头直聘”这馒头好啃吗?插图1
其中2015年,国内蓝领招聘领域共有28家新企业成立,有16家企业获得融资,为历年发展之最。所以2015年被认为是互联网蓝领招聘元年。

也正是在这一年,蓝领招聘领域发生了一起战略并购:58同城与赶集网合并。6个月后,斗米从58集团独立出来,自立门户。

此后,斗米、我的打工网、店长直聘等蓝领招聘平台相继崛起,运营模式已相对成熟。

美团此时带着“馒头直聘”杀入蓝领招聘市场,似乎已失先机。

从资本角度来看,今年2月,主打蓝领招聘的平台我的打工网则获得C轮融资,投资方为经纬中国。更早时候,鱼泡网获得来自优蓝网和天坤国际的1000万元战略投资,斗米获得来自高榕资本、蓝湖资本、高瓴资本等机构的4000万美元B轮融资。

从结果来看,自2015年11月至今,斗米已经在规模上发展成为垂直兼职领域第一、综合招聘领域第三的招聘行业“头部平台”。截至2018年底,斗米平台用户量已经超过7600万,平台月活访问用户超过3000万,覆盖全国300多个城市。创始人赵世勇表示:“我们将是独角鲸公司(百亿美元估值)!”

58同城早就盯上了这块市场。58同城宣称手握4亿多高活人才库及每天近千万的求职用户。并推出58同镇项目,这是一个集本地便民服务、营销推广、政府公告、就业招聘于一体的乡镇生活信息平台。

前程无忧也在去年设立了蓝领事业部。2018年9月前程无忧与上海不锈建立战略合作,前程无忧主要提供转型意向调研、线上简历录入指导、技术支持,建立“上海不锈求职专区”、协助举办线下专场招聘会等相关服务。
BOSS直聘推出的店长直聘,三年时间注册用户达到1900万,B端数量约为400万。

美团要做蓝领生意,“馒头直聘”这馒头好啃吗?插图2

图片来源:易观

整体来看,互联网蓝领招聘行业经历几年的发展已日趋稳定,新增企业数量虽然不再井喷,但现有几大玩家必将迎来更残酷的竞争。

蓝领“馒头”好啃吗?

当然,美团的“馒头直聘”并非全无机会。

美团的优势在于一手握着大量的商户,一手握着大量的流量。据Q2财报显示,截至2019年6月30日止12个月,活跃商家数和交易用户数分别达590万和4.2亿。

“馒头直聘”上线后,双方有合作基础,信任度高,因而可以很好为中小型商户解决招工问题。

这一切看起来完美。但有了海量用户和流量加持,就一定能发展得好吗?
显然不是,目前来看“蓝领们”并不缺乏信息,但对信息相对并不敏感,大多停留在娱乐阶段,即刷抖音、玩快手。

对招聘这种偏职场服务的功能,蓝领也是慢热的。

他们找工作更多的还是原始的“人带人”,属于同乡经济,受地域、人脉的局限,人与岗位没有办法高度匹配,其中冗长的人力资源链条也容易滋生黑中介、虚假招聘等问题。因此蓝领招聘企业如何利用好大数据算法等新技术,简化各个流程,提供从发布信息、报名筛选、班车接送、临时住宿、岗位匹配到推荐入职的“一站式”服务将成为未来的发力点。

中国人才研究会副会长孟庆伟表示,蓝领招聘不能一蹴而就,因为蓝领是属于技术方面的群体,因此可以通过高校+招聘、培训机构+招聘、实验基地+招聘、线上和线下互动提升能力+招聘等结合来聚集蓝领人群,将所有能储备能量、培训能力和聚集群体的平台和招聘结合到一起,招聘的效率、效果和质量会更好。
一直强调“无边界”的美团,已不是第一次跨界。早些时候,有共享单车和网约车,最近有招聘和共享充电宝,但这些似乎都没有给美团带来足够的支撑。

2019年Q2美团点评首次扭亏为盈。但通过研读财报可以发现,美团的基本面并没有太大变化,这个在招股书中誓言要成为本地生活服务平台的公司,仍然只是一家餐饮外卖公司。据Q2季度财报显示,美团点评餐饮外卖在营收中所占比例高达56.6%,是绝对“主角”。

将馒头直聘置于美团APP中或许能通过开发新场景、满足新需求的方式增加美团APP的用户粘性,但将美团APP打造成满足用户大多数需求的超级流量入口不是一朝一夕的事。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律

幸福,是创作的坟墓。这一点,在周杰伦的新歌《说好不哭》里特别明显。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图 
尽管对于“男主有没有回到女主身边”的结局还有争议,但整体看下来MV里过于平庸的爱情故事,还是和曾经优秀的周氏MV差了一大截。就算最后暗藏了“女主幻想男主回来”的反转,也不足以掩饰它的窠臼和土气。

都9102年了,《说好不哭》的故事框架还整得跟“豆腐西施打工帮助夫君进京赶考”一样。两人重遇的时候,男主怕不是要来一句:“辛苦娘子磨豆腐?”新型田螺妹妹也是可怕,转手就能攒出一部哈苏。

摄影穷三代,单反毁一身。劝君多自省,少怪周杰伦。孤傲如杰伦,理想型也从后座的单车女孩,变成了无怨无悔的仙草姑娘。按着《一路向北》的攒钱方法,应该会有一个男人把女主送下车,然后被男主看见,男主转身就狂跑吧。现在老婆孩子热炕头,谁还能设身处地的代入悲伤情歌?

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图1 
都在吐槽新歌的旋律与歌词,硬糖君倒觉得MV才是最大减分项。歌词里写“你什么都没有却还为我的梦加油”,然后女主就各种兼职,真不是看图说话的命题小作文?不和别人比,单把《说好不哭》放在周氏MV的黄金期,那也是要被吴宗宪给锁公司抽屉的。

从MV到自导的电影《不能说的秘密》,周杰伦一直习惯在光影中找到先锋音乐的另一种形式。无论是《黑色幽默》里的外国女模,还是《七里香》里的小姑娘,抑或《发如雪》里的夏如芝,都成了让人念念不忘的故事载体。

《说好不哭》的三吉彩花固然也是美的,搭配文气的渡边圭祐和背景板东京铁塔,连梁静茹也想为你们鼓掌。在东京铁塔第一次眺望,看灯火模仿坠落的星光。这简直太适合《会呼吸的痛》了,建议杰伦转卖给梁静茹。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图2 
时代无赖,都在还债。既还年少不知愁滋味的懵懂,也还如今奶茶随身的臃肿。周杰伦每一次出新歌的动静,都在宣告他依旧是华语乐坛的绝对顶流。但大家每次的“失望”都表现得跟第一次似的,也不知是演技太好,还是记性太坏。

2000-2005:男孩爱女神

如果我们检视周杰伦MV的爱情宇宙,会发现女主们从“女神”到“女生”再到“妻子”的迭代。相应的结局则是从“爱而不得”到“爱而错过”再到“爱情甜甜的”。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图3 
这当然是因为周杰伦的“本体”也发生了变化,男孩仰慕女神,男生追求女生,丈夫疼爱妻子。但相应的,情歌里那种动人心魄的力量也就被幸福生活消解于无形。

暗恋着的男生会“把你写进诗的每一页”,恋爱里的男人会筹划“礼物不需要最贵”,婚姻里的男人则希望“你什么都没有却还为我的梦加油”。

为什么女神只需要摆摆Pose啥都不做,而田螺人妻就要领取这么多任务啊?可见,爱情只能甜自己,失恋才能虐大家。揭开周氏情歌的残酷真相,探秘杰伦爱情核心价值观的迁移。是华语乐坛太悲剧,还是宠妻天王太幸福,让我们先点一首《肥家的诱惑》。

周董早期MV《可爱女人》、《娘子》、《黑色幽默》、《龙卷风》里面的女主,都是走女神路线的。尤其《黑色幽默》和《龙卷风》,是典型的爱而不得。初尝恋爱滋味的男生被甩,只能感叹“爱情来得太快就像龙卷风”。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图4 
《黑色幽默》里的外国模特,硬糖君考古多年至今不得名字。昏黄的背景里,是陷入沉默的情侣。女模遗世独立,眼角眉梢满是寒意。这部MV用近乎意识流的形式,表现了恋爱无疾而终的悲剧。看到终了,都不知道两人分手的确切原因,故事本就是难解的黑色幽默。

《龙卷风》里的陈怡蓉,就是《天下第一》里的“云罗郡主”。不同于郡主的嬉笑顽皮,陈怡蓉用冷艳忧郁的气质slay全片。值得一提的是房屋支离破碎的特效,当恋爱崩塌时它们被瓦解吹落。当歌曲结尾时,断壁残垣又“反向复原”一点点拼接起来,隐喻男生已在这段爱情中“自愈”。穿着连帽卫衣带着黑帽子的Jay异常迷人,失恋少年总是别有一番韵致。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图5 
当年高晓松盛赞:“华语乐坛共一石,《娘子》独占八斗,《黑色幽默》一斗,其余一斗平分。”娘子这首歌,仿佛是一坛被女子深埋在江南的老酒,时过境迁后被掘出,喝下后顺着味蕾与食道,是一路的沧桑和荒凉。

虽然古风MV没有完整的故事线,但已出现物价混乱的情况。一顿饭吃掉三两银,还要给马儿喂牧草,真是土豪!《说好不哭》的男主拿着哈苏出国学摄影,从晴空塔打车去机场,醉人的消费观就是从《娘子》里魂穿的嘛。(图7)

在《叶惠美》这张专辑中,《以父之名》无论是歌曲质量还是MV的先锋程度,都是一个绕不开的存在。从歌词的线索搭配MV的情节来串联,它其实不仅是对《教父》的一个致敬,而是把一个复仇故事深藏其中。小孩子目睹父亲被杀,长大后混入黑帮内部,用六次枪声暗示了复仇的成功。周旋在爱人与教父的女儿之间,爱情蒙上了阴谋的味道。

2006-2011:男生追女生

和早期的羞涩男孩不同,这一时期周董MV里的男生不再卑微,女主也不再走高冷风,而是以高校女生和古典美人居多。和初代MV中的徐若瑄还有诸多外国女模相比,那可是要接地气很多。《一路向北》中的铃木杏和《发如雪》中的夏如芝,均为典型。

周迅和李大齐恋爱时,被引荐给周杰伦,于是有了“双周之舞”《四面楚歌》的MV。虽然歌曲是拿来Diss狗仔队的,但MV的故事却是一场碟中谍。周杰伦演情报员,而周迅演女间谍。为了一个内藏重要光碟的手提包,周杰伦要抵受周迅的色诱。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图6 
你们看看,这还是那个羞涩男孩吗?这部MV最大的彩蛋,其实是最后周杰伦的自拍。这一珍贵的历史资料,为我们研究“胖伦”的巅峰颜值提供了有力佐证。虽然后来他还是跟狗仔们和平相处,送了宵夜给他们。但这首歌的横空出世,还是证明了“当他站到山顶,谁都伤害不了”。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图7 
从《发如雪》开始,再到《千里之外》和《青花瓷》,夏如芝一直是周氏MV古装美女第一人。三部作品鼎足而立,构成了一种风格迥异的叙事。在这些故事里,“错过”是一以贯之的主题。《发如雪》的红衣女和白衣女,《千里之外》的小生与女明星,《青花瓷》的前世和今生,没有一对修成了正果。

《发如雪》的故事线极强,当年硬糖君还很不羞臊的创作了一万字的同人小说。MV中渣渣侠客先和红衣女好上,不久又撩上了白衣女。红衣女气不过,毒死了白衣女,侠客要杀红衣女,却始终下不了手。MV的结尾回到了现代,侠客化身商务男,正当他要跟现代白衣女搭讪的时候,红衣女跑上来拉走了他。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图8 
如果说早期的周氏MV是“求而不得”,这一时期就是典型的“爱而错过”。类似《青花瓷》里,每一世夏如芝都要被别的男人抢走,真的非常让人不解!
而在《千里之外》里,女歌星也是爱过男生的,只是在“事业”和“爱情”里选择了前者。“薄如蝉翼的未来,经不起谁来拆”,转码成现代鸡汤就等于“假如我年少有为不自卑”了。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图9 
类似的“男生事业未成失去女生”的情节,还发生在《一路向北》MV中。在情歌创作的过程中,周杰伦敏锐地抓住了时代痛点:那就是爱情之外,永远存在着“面包”的问题。以《头文字D》为情节补充,很明显女主“既要爱情,又要饭卡”的做法非常绿茶。但MV的核心,却没有在对女生恋爱观的批评上。它花了过半的篇幅刻画男生的失落和不甘,从而奠定了在“分手必点歌单”的地位。

当然,这一时期的末端也可以看到周氏情歌对多元情歌类型的探索。既有描述艺人恋爱不易的《我不配》,也有单纯甜宠的《甜甜的》,还有主动改造赢得爱情的《阳光宅男》。

2012-2019:丈夫宠人妻

2014年,周杰伦公开与昆凌的恋情,可以视为周氏MV的又一个分水岭,同时期的专辑《哎哟,不错哦》也印证了他的心境:那就是在自己攒够了恋爱经验后,开始以教化的形式来Diss男同胞们的不成熟。

以《算什么男人》为例,当年在《双节棍》里青涩的林依晨,已经变成轻熟佳人。本是良缘佳配,奈何男生不解风情,逐渐让女生《凉凉》。当女生被暖男给追走了之后,男生才后悔莫及。少见的慢情歌,注入了周董强烈的个人意识。这个时段,只要是对的女孩,他都不会再“错过”了。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图10 
成为人父之后的专辑《周杰伦的转变》,完成了彻底的转型。《前世情人》给女儿的,《告白气球》更是甜得掉牙,《爱情废柴》想走老路子却少了几分小忧伤。要不吐槽大会上说袁惟仁结婚之后没一首好歌呢?当一个创作者的情感生活有了着落,就很难用悲伤情歌和听众达成通感。

当吃瓜群众讨论《告白气球》里小派和NaNa的演技时,我们很应该注意到它只是一首写给大嫂的甜歌。因为两人的婚纱照就是在巴黎取景的,而《告白气球》的MV从头到脚都和巴黎密切相关,说是“周昆恋爱周边合集”也不为过。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图11 
去年《不爱我就拉倒》发布时,不少歌迷震惊其“土味”。尤其是那句“哥的胸肌,如果你还想靠”更是风靡社交媒体。歌迷攻陷方文山微博,呼吁“救救孩子”。而整个MV也已经放弃了完整的故事,依稀可以品味肌肉摩托男和美女的爱情酸味,但毫无深度可挖。尤其是肌肉男带上头套骑车哭泣那一段,真的很不能博得同情。受伤就跑真的很“机车”诶。

周杰伦MV宇宙与三大爱情定律插图12 
其实《等你下课》上线时, 就已经有了不祥预兆。“当我开始学会做蛋饼, 才发现你不吃早餐”这样的歌词, 只能用旋律来掩盖土味。但鉴于周杰伦许久不发新歌,
再加上他结婚生子之后愈发高大的暖男形象, 使得歌迷不忍表达不满。但周杰伦没有意识到, 自己的创作和歌迷的认识都陷入了瓶颈。

年轻的时候,歌曲主题丰富包罗万象。可人到中年,曾经拿手的情歌也开始力不从心。硬糖君不止一次反对过“幸福的人搞不成艺术”的说法,但放在周杰伦这里,似乎很可以说“幸福的人少写情歌”。尤其是苦情歌,它们的诞生如同和尚卖生发液,非常没有说服力。甜情歌也少写,甜都是自己甜,别人看来也甜不什么花样。

巅峰之处,往哪儿走都是下坡。幸福丧志,放眼长河又岂杰伦一个?与其疯狂考据《说好不哭》的各种彩蛋,来麻痹自己MV很精彩,倒不如去听听老歌。

小米斥资2500万港元回购股份

 小米斥资2500万港元回购股份插图

【小米斥资2500万港元回购276万股】

9月17日,小米集团再次回购275.62万股,回购总金额达到2499.97万港元,平均回购价格为9.07港元。
9月3日,小米集团公告称,小米董事会将行使股份购回授权,按最高总价120亿港元,不定期从公开市场购回股份。小米集团表示,在互联网商业模式及“智能手机+AIoT双引擎”策略的推动下,小米集团以股份购回表达对现时及长期业务前景充满信心。

 小米斥资2500万港元回购股份插图1

【郭明錤:华为Mate 30系列将采用徕卡四摄,出货量将超2千万】

天风国际分析师郭明錤最新报告称,9月19日发布的华为Mate 30系列将搭载“徕卡四摄”,摄像头的提升幅度非常大,预测华为Mate
30系列2019出货量约2000万部。天风国际预测Mate
30系列的主要相机镜头规格,包括:后置广角40MP的7P镜头、后置长焦13MP/8MP的5P镜头、后置超广角52MP的6P镜头与前置32MP的5P镜头。郭明錤预测华为Mate
30系列预估2019 出货量约2000万部,已经发布的iPhone 11系列和即将发布的Mate
30系列,其预期都会好于苹果和华为的预期;华为、三星和苹果对于多镜头的青睐,将直接刺激相关供应量的供应。

 小米斥资2500万港元回购股份插图2

【Airbnb发布旅行报告:2018年中国人均境内游达到4次】

Airbnb发布《2019千禧一代旅行者洞察报告》,《报告》显示,2018年,中国人均境内游达到4次,每百人出境游次数达到10.7次。居民人均可支配收入从2013年的2.6万元增长到了2018年的5.1万元,同期居民人均教育文娱消费支出从1.4千元增长到了2.2千元。

小米斥资2500万港元回购股份插图3

【Adobe发布第三季度财报,净利同比增长19.1%】

Adobe公司今天发布了第三财季财报,报告显示,Adobe第三财季营收为28.3亿美元,较上年同期的22.91亿美元增长24%;净利润为7.93亿美元,较上年同期的6.66亿美元增长19.1%。

 小米斥资2500万港元回购股份插图4

【蚂蚁金服全资收购全球支付巨头WorldFirst】

据悉,英国跨境支付公司万里汇(WorldFirst)已完成所有权变更,成为蚂蚁金服集团子公司。WorldFirst创始人兼CEO乔纳森?奎因(Jonathan
Quin)当天通过电子邮件宣布该消息,强调WorldFirst提供给全球用户的产品和服务保持不变。

小米斥资2500万港元回购股份插图5

【威马回应大股东变更:系战略调整,无关IPO和吉利诉讼案】

针对此前媒体报道威马汽车大股东变更或系为IPO做准备的消息,威马汽车近日向行业媒体表示,这次股东变更是旨在加速实现公司快速发展、实现最终目标的战略调整,是威马在长三角三省一市战略布局的重要举措。威马汽车方面称,“此次威马股东变更与IPO和与吉利的诉讼案件无关。”变更股东获得了苏州地方的支持,目标是发展成智慧出行。(来源:TechWeb)

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【比尔·盖茨:投资更看好美国和全球性企业】

据外媒报道,今年比尔·盖茨的净资产增加了160亿美元。比尔·盖茨对媒体表示,“在投资方面我们没有采取防御性姿态,即主要持有现金或类似工具。我们的投资策略是股票占60%以上。”在投资的资产类别方面,盖茨更看好美国和全球企业,“你可以说收益率不会很高,但对所有资产类别来说都是如此。例如10年期国债的收益率远低于2%。有理由认为,未来10年的绝对回报率将低于过去几十年的水平。”

 小米斥资2500万港元回购股份插图7

【亚马逊德国招股司机 完成最后一共配送】

18日,亚马逊德国物流负责人对外媒表示,已经开始在德国本土招募司机,完成最后一公里配送,计划再建立11个配送中心。亚马逊物流德国总监Bernd
Gschaider表示,如果拥有最后一公里送货能力,就可以提供当日达等更便捷的服务。他解释,这也是亚马逊快递量增加所采取的措施。

 小米斥资2500万港元回购股份插图8

【Facebook公布独立内容监督委员章程 可最终裁定争议性内容】

据外媒报道,针对内容监管,Facebook公布了独立监督委员会章程。该委员会可以在没有Facebook同意的情况下删除一些认为必要的内容。

 小米斥资2500万港元回购股份插图9

【滴滴出行接入“东风出行”,武汉用户可一键同时呼叫】

9月18日,滴滴出行网约车开放平台在武汉正式上线,用户可使用“同时呼叫”功能一键呼叫包括滴滴平台和“东风出行”的车辆。根据滴滴官方介绍,武汉用户通过滴滴App进入打车服务入口,选择同时呼叫,输入出行起始地址后,在页面下方可以看到由第三方服务商“东风出行”提供的打车服务。该服务目前还处于试运营阶段,本月底之前武汉用户将逐步可以使用。

 小米斥资2500万港元回购股份插图10

上海闪马智能科技有限公司完成5800万元天使轮融资,投资方为线性资本、红点资本、沛华资本、波宜实业、上海科创基金。

海南中装速配科技有限公司宣布已于今年6月完成8000万人民币A+轮融资,本轮投资方为青松基金万融资本、梧桐树资本。

智能驾驶系统供应商天瞳威视(CalmCar)宣布完成亿元级 A2 轮融资,投资方包括上汽投资、上汽加州风投、北京车联网产业发展基金。

肿瘤免疫治疗公司Totient日前完成了数百万美元的可转债的融资,投资方包括凯泰资本、BioInnovationCapital、维亚生物等。

首家基于人工智能技术的数字化牙科C2M工业互联网企业“微云人工智能”宣布获得上亿元人民币A轮融资,由沸点资本独家领投。

 

Wework估值大跌深陷泥潭 反衬中国社会主义制度优越性缩略图

Wework估值大跌深陷泥潭 反衬中国社会主义制度优越性

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日前,多家媒体报道巅峰期估值470亿美元的WeWork,正在以100亿美元的估值寻求上市。

Wework估值大跌深陷泥潭 反衬中国社会主义制度优越性插图
WeWork估值大跌五分之四,震动业界和资本市场。这种级别的大跌背后是海外经济大环境的利空消息层出不穷,是大批创业者的逃离,是市场不确性带来的资方保守态度。

有朋友问我怎么看待Wework估值大跌,是不是共享办公或者创业孵化的泡沫要破裂了。我不太认可这种观点,在我看来,共享办公或者双创的大局才刚刚开始,Wework估值大跌的同时,国内几大类似Wework的平台比如氪空间、纳什空间、优客工场等均在这一两年实现了长足的发展。

中美两国关乎双创类空间的表现,出现冰火两重天的境况,说明了创业创新蕴含的巨大潜力同时,也有诸多矛盾和问题。从更高的一个层面来看,美国企业Wework估值大跌深陷泥潭,反而衬托了中国特色社会主义制度优越性。

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这几天,电网头条发布了一条推文《14亿人全民通电如何做到的?18根电杆为1户供电,100年无法回本》,这篇文章引发了广泛的关注和共鸣。中国为什么能够让包括居住在贫困地区、茫茫戈壁、青藏高原的农民都通上电,就是因为我国社会主义制度的优越性。

Wework估值大跌深陷泥潭 反衬中国社会主义制度优越性插图1
中国特色的社会主义制度下,虽然我们的基本国策是“一切以经济建设为中心”,但中国的经济建设不追求单纯的商业利益或者不追求短期的商业效益,更注重长远的社会价值,更注重生态价值,更注重个体的获得感。

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让我们回到主题,说回创业。就“创业”这件事情本身来说是一个高风险的动作,用九死一生形容毫不为过。推进大众创业、万众创新,是扩大就业、实现富民之道的根本举措,也是激发全社会创新潜能和创业活力的有效途径,但是关乎“双创”万万急不得,万万不能因为一时的行业和市场波动改变我们的既定战略。

这两年,不管是国外还是国内,经过几轮的风口过后,科技创业也逐步进入深水期,各种问题和矛盾开始层出不穷。既有发展效率和发展规范平衡、政策管理升级这样宏观的问题和矛盾,也有大批中小创业企业倒闭、办公行政手续繁琐、巨头垄断、不正当竞争这样微观的问题和矛盾。

面对这些全世界、全产业共存的问题,资本主义国家的相关平台措手不及,随风波动。像WeWork这种共享空间,虽然规模很大,但它的规模来自持续的融资扩张,没有政策的支持和扶持,风向一变动就有可能引起资本方面的态度变动。

这一年来全球经济下行压力加剧,WeWork遇到了裁员在内的诸多发展危机,致使软银态度大变大幅削减投资额度,软银的投资缩水对其IPO轮的估值大跌起到了决定性作用。

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反观中国,遇到同样的问题之后,我们继续发挥社会主义制度的优越性。首先在政策层面,国务院下发了《关于推动创新创业高质量发展
打造“双创”升级版的意见》,通过打造“双创”升级版,进一步优化创新创业环境,大幅降低创新创业成本,提升创业带动就业能力,增强科技创新引领作用,提升支撑平台服务能力,推动形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局,为加快培育发展新动能、实现更充分就业和经济高质量发展提供坚实保障。

Wework估值大跌深陷泥潭 反衬中国社会主义制度优越性插图2
政策的执行也同样凸显了我们社会主义制度的优越性,比如应对各种创业繁琐的手续,杭州等地区实现了“只跑一次”;比如为了解决互联网企业之间的各种官司和争端,中国多城市推出了互联网法院;比如我今年在山西大同走访时,当地有一些县市在政策的引导下,开设了电子商务综合服务中心,帮助农产品上下行。

至于对创业创新企业的税收减免,高校技术企业的资本奖励,引进人才的制度鼓励等等等,早已经实施多年。

政策的下发,加上执行层面的坚定落实。给各个产业链条上的参与者打入了强心剂,也重塑了资方和创业者的信心。这一两年我们也经历了众所周知的经济下行压力,虽然部分省市也的确出现了中小企业消亡潮,但总的来说各项工作也都如期开展下去,中国双创还是实现了来之不易的增长。

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从宏观数据来看,2016年到2018年,我国创孵机构数量从7553家增加到11808家。其中,科技企业孵化器为4849家,众创空间为6959家,两者的年增长速度保持在20%左右。另外,全国在孵企业和团队有62万个。

从市场情况来看,被誉为创业晴雨表的几大共享办公空间,在2018到2019年也均取得了不俗的增长。2019年5月15日,氪空间宣布完成新一轮融资,金额为10亿元,由IDG资本、歌斐资产、逸星资本等投资;纳什空间运营规模超过100万平米,累计服务企业超2.6万家,北京公司已经盈利,集团预计到年底基本实现盈利;优客工场更是传出开启IPO进程,估值达到30亿美元。

从收入情况来看,2019年1—7月,我国互联网业务收入保持较快增长,规模以上互联网和相关服务企业完成业务收入6507亿元,同比增长20.7%,增速比上半年加快2.8个百分点。另外,根据拉勾的互联网求职数据来看,近5成互联网从业者月薪过万,保持了持续增长的势头。

一切的态势都在表面,坚守中国特色社会主义制度,我们的科技产业,在顺风阶段可以抓住风口,享受到产业互联网的发展红利;在逆风阶段,也能群策群力,集中力量办大事,抵御各种不确定的风险,为以后的长远发展做好充足的准备。

 

知识产权会否成为创新枷锁,吉利诉威马将走向何处?缩略图

知识产权会否成为创新枷锁,吉利诉威马将走向何处?

新造车势力如火如荼背后也是刀光剑影,吉利起诉威马侵犯知识产权并索赔21亿可以说创下了行业纪录。这已经是国内汽车产业知识产权纠纷索赔金额最高的诉讼案件,该案将于今天(9月17日)在上海高院开庭审理,引发行业各界的强烈关注!其实对这件事情的真相或者说事实,我们觉得还是交给法院去判决,但这件事情的发生和背景,却更值得大家去参考和评论。毕竟在当下时节,知识产权保护已经在特朗普推动下成为一个国际大棒,华为创始人任正非甚至说出了“美国都没做出来,我们去哪去偷美国的技术。”这样的无奈话语。所以知识产权保护现状有没有被滥用?知识产权官司的导向又会去何方呢?这可能是更多创业公司所关心的问题。

知识产权会否成为创新枷锁,吉利诉威马将走向何处?插图
创始人的前东家原罪

吉利诉威马的核心是吉利认为威马侵害其商业秘密,这里有没有具体的实锤我们不清楚,但是确实有一个瓜田李下的理由,威马汽车的创始人沈晖曾担任吉利控股集团董事兼副总裁、沃尔沃汽车全球高级副总裁兼中国区董事长,威马汽车合伙人兼首席运营官徐焕新,此前曾在沃尔沃主导新能源技术等领域。而除了这二人之外,似乎还有多名核心员工均有在吉利汽车任职的经历。这似乎已经具有了一个确凿的理由,本质上就成为了前东家对前员工的发难。

这种事情其实并不罕见,比如网易就对前员工一直不太友好,曾在前员工徐波创业公司IPO之前选择起诉来影响IPO进程,而网易另一位前员工唐岩的脉脉上市前,也遭到网易公开信的指责,内容包括在职创业牟利、利用职务之便为妻子输送利益以及行为不检被拘留三宗罪,引发行业哗变。不过另一位网易的前员工魏剑鸿就没那么好运了,刚拿到腾讯的1.5亿投资创业,就直接被警察抓捕,理由同样是侵犯了网易的商业机密。而除了网易之外,腾讯、百度等巨头,也都有拿前员工开刀的案例,理由也大抵如此。所以说,前员工创业真的需谨慎,商业秘密之类的利剑随时都会砍下来。当然,官司本身的输赢可能并不重要,拖黄你的IPO或者创业公司,才是真正的目的所在。

回到吉利和威马诉讼的案件上来,我觉得起诉本身也并不是核心关键,毕竟知识产权类的案件取证和审理的周期都非常漫长,而结果更是大多雷声大雨点小,根据中国裁判文书网发布的官方数据显示,2013-2017年间,在法院审判的侵害商业秘密纠纷案件中,原告败诉率高达63.19%,原告部分胜诉的案件占27.54%,全部胜诉仅占9.27%。而根据《反不正当竞争法》的规定,在类似侵权损失、获利难以估计的情况下,赔偿酌情在五百万以下确定。而自此法律实施以来,中国法院的最高判赔额也只有3500万元,由此可见,21亿的天价赔偿更多还是噱头。这和网易的几次出手差不多,不管真相如何,先拖慢你的脚步、打击你的声誉,万一公司因此在竞争中掉队,也就不战而胜了。

诉讼战不能阻止新造车发展

对于这个官司本身,威马的态度倒是非常明确,1、威马没有任何侵权行为,2、威马相信并支持法院的判决,3、始终坚信正向研发、自主开发,并注重知识产权的保护,截至2019年6月,威马汽车在设计、技术等领域的专利数量已达1076项。而事实上,威马的发展确实也非常不错,在交付量方面,2019年1-6月累计交付量达8,536辆(上险数),位居造车新势力第一。而8月份威马EX5销售突破2175辆,在8月份造车新势力销量榜单中依旧登顶,这使得威马今年前8月累计销量实现11,324辆,成为造车新势力今年以来首个销量破万的品牌。

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从我个人的角度来说,抄袭是很难做到市场第一的,因为抄袭是很难超越原作的,威马这么受市场的欢迎,显然还有自己独特的东西在里面。另一方面电动车的制造技术门槛远低于普通汽车,尤其是绕开了中国汽车行业发动机制造的短板问题,这才有百花齐放的今天,关于企业秘密的侵权,因为法院也不会公开审理,所以可能还要等到最终的判断出来,我们才能了解真相如何。

但从另一个角度来看,这场官司对于威马的影响却是实实在在的,根据资料显示,吉利与威马的诉讼是在去年提交的,而被爆出的时间却是今年7月,而这一时间节点也正是威马寻求用于技术研发、品牌推广、用户服务及渠道拓展的D轮10亿美元的融资的关键时刻,所以这场官司的事实影响已经形成。

从大背景来看,今年整体汽车行业下滑明显,老牌企业销售压力巨大,加上新造车势力的冲击和分流,对整个市场格局的影响也就更大一些。我相信这不会是这个领域的第一场官司,我相信未来还会有更多的汽车企业之间擦枪走火,当然侵犯知识产权、侵犯商业秘密还会是一个核心的起诉点,这已经不是简单的法律纠纷的问题了,我们甚至可以称之为法律商战。这种战法成本低,影响大,赢了可以一劳永逸,输了也已经造成了广泛影响,可以说战术优势非常明显,但显然不值得提倡,毕竟会影响行业的正常进步和发展。

但整个大行业的发展我觉得还是不会被这些小官司所影响的,一家企业只要根基过硬,技术过硬,产品过硬,我想也不会因为一场官司就败走市场。这种官司最终还是形式意义大于实质意义,可能大家就是为了出口气,而更多的案例则告诉我们,双方也有可能很快达成和解,以避免后续带来的不可测的连锁反应。毕竟起诉前员工对于自己也是会有影响的,毕竟唇亡齿寒,谁又能保证自己未来不会在行业内跳槽创业呢?

知识产权会否成为创新枷锁,吉利诉威马将走向何处?插图2
打铁还需自身硬

其实对于威马汽车而言,更大的困难恐怕还是在行业发展本身,而非简单的诉讼胜负。如果电动车本身被消费者所摒弃,那么公司才是真正的会面临失败关闭的风向。这一点我相信威马本身也比较清楚,比如发布了“威马7系轿车”项目,正式进军智能纯电动轿车细分市场,发布用户关怀计划,通过车辆换电升级、动力电池终身质保、未来车辆增换购及转让等服务,从根源解决用户电池衰减与残值焦虑,让电动车可以长久的保持生命力和价值,从而能够更好的在汽车市场上留存和交易。而且,我觉得包括智能技术的进步,自动驾驶的突破,都有可能成为未来智能汽车竞争的胜负手,在这些方面的研发一定万万不能落后。其实新造车势力们从本质上看还是探索更大于积累,过去很多传统造车的经验并无法沿用,更多的还是一个创新驱动的公司。而威马汽车在技术研发、生产智造、商业创新等方面也有非常突出的成绩,特别是由Living
Motion三电动能系统、Living Pilot智行辅助系统和Living
Engine全车交互智能引擎组成的核心技术矩阵,深受用户好评,我觉得这些更能代表威马的技术实力。

而目前看整个官司还是有非常长的周期要打,律师观点表示“吉利要赢得这场官司,必须向法院提供足够的证据,包括:第一、证明威马汽车的高管从吉利带走的信息和资料属于商业秘密;第二、威马高管带走前述商业秘密资料的行为具有不正当性;第三、证明威马汽车使用、披露或允许他人使用了吉利的商业秘密;第四、证明给吉利造成了损失或证明威马因此获得了利益。”这四个环节的证明我相信会是一个非常冗长的过程,而在结果出来之前,我们更多的还是要顾忌舆论环境劣化对于厂商本身的影响。千万不要最后赢了官司,丢了市场,最后还是失败的。这一点也有赖于整个媒体大环境,只能说希望大家不要以偏概全,静待最终审判结果。如果威马真的有侵权行为,也要用法律来制裁它,而不是舆论来制裁。

从我本身出发,我还是希望整个新造车势力都能更好的发展,推动中国汽车行业的整体升级和进步。这其实会对每个行业玩家都带来好处,希望行业内也能秉持大家一起做大市场而不是相互攻讦的态度,让行业发展的更好,让消费者能够买到更满意的产品。